4月29日，市農發(fā)集團召開2024年第一季度經濟運行分析調度會，會議由黨委書記、董事長王柏榮主持并講話，集團黨委副書記、總經理胡建軍及其他領導班子成員出席會議。

會上通報了集團公司2024年一季度經濟運行情況及重點項目進展情況。承擔經濟指標任務的部門、子公司就生產經營情況進行了匯報，對經營中存在的問題進行剖析并提出下一步工作計劃。集團公司領導班子成員進行了點評，并對后期工作提出要求。

會議指出，一季度集團公司取得了預期的成績，發(fā)展勢頭向好，營收、利潤等主要經濟指標同比增長；業(yè)務結構向優(yōu)，產業(yè)布局得到優(yōu)化，實體轉型扎實推進，供應鏈業(yè)務占比同比大幅下降；發(fā)展基礎向穩(wěn)，項目建設扎實推進，后勁明顯增強，集團高質量跨越式發(fā)展信心得到進一步提升。

會議強調，各子公司在看到成績的同時，也要清醒認識到存在的差距和不足。要緊抓時序進度，找出與目標任務的差距，認真分析原因，針對性提出解決舉措，努力把進度趕上來，奮戰(zhàn)六十天，確?！半p過半”。要緊抓項目建設，制定項目建設清單，精準解決項目建設中存在的各類問題，明確時間節(jié)點，確保項目按序推進。要緊抓效能提升，抓好作風建設，落實責任體系，完善制度建設。各部門、子公司負責人要擔負起主體責任，以身作則、以上率下，帶領員工奮力完成本單位年度目標任務。要緊抓安全生產，增強憂患意識，以“時時放心不下”的責任感，做好“萬無一失”的工作，嚴防“一失萬無”的后果?！拔逡弧奔倨谂R近，各子公司要對安全生產工作進行再部署、再強調，嚴格落實安全生產責任，認真組織開展全方位安全風險隱患排查，落實各項防范應對措施。嚴格執(zhí)行領導干部帶班和24小時值班制度，始終保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，全力維護“五一”假期集團安全生產形勢平穩(wěn)。

會議強調，各部門、子公司要全面貫徹落實“大抓落實年”工作部署，扎實推進提質增效穩(wěn)增長，以盈利為目標，深入實施規(guī)范化、精細化、效益化管理，堅持國企標準，爭做“四個表率”，思路要清晰、態(tài)度要堅決、措施要有力、責任要到位，跑出高質量發(fā)展的“加速度”，奮戰(zhàn)六十天，實現(xiàn)“雙過半”。

集團各子公司、各部門主要負責人參加會議。